来源：
2024.01.26
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台佳电子2024年度事情会议隆重召开！
降成本稳基础 ，抓项目抢市场 ，
创新管理新模式 ，构建核心竞争力
2024年1月24日 ，在一场瑞雪之后 ，公司子公司台佳电子2024年度事情会议在新台佳厂区会场召开。台佳电子领导班子成员、各级管理干部等共48人加入本次会议。
2023年度台佳电子事情总结
大会首先宣读了年度组织调整与人事任命文件。为提高组织运营效率和市场竞争力 ，精简组织 ，压缩层级 ，提供更多岗位 ，以激发团队活力 ，推动公司快速生长。
随后大会由公司总经理助理张先勤作公司年度事情的陈诉。陈诉指出：2023年是台佳非常困难的一年 ，面临许多挑战 ，市场环境的变化、竞争的加剧以及一些内部因素 ，都给我们的业务带来了不小的攻击。但我们始终秉持着对客户的允许和对事情的热情 ，积极应对种种困难。我们在良率提升 ，降低客诉等方面都取得了不错的进步。
2024年 ，公司提出了更高的目标 ，在接下来一年里 ，公司以“降成本稳基础 ，抓项目抢市场 ，创新管理新模式 ，构建核心竞争力”为经营目标 ，攻坚克难 ，稳步前进 ，全面告竣经营目标！
接下来 ，公司各部门及生产单元围绕目标和经营目标逐个向与会者做了详实的陈诉 ，总结2023年事情亮点、不足与挑战及2024年事情规划及开展思路。
最后公司总经理王平发表重要讲话。他指出 ，2023年我们经受了很多困难和挑战 ，仍然在要害项目上取得了实质性的突破 ，同时完成了新厂区的基本建设 ，为2024年的生长奠基了基础。在面对2024年庞大的宏观环境和激烈的市场竞争时 ，他强调 ，公司需强化创新意识 ，充实发挥核心竞争力 ，精细管理 ，严格控制成本 ，以实现高质量生长。他坚信 ，2024年 ，我们能继续稳定基础产物的生长 ，紧抓重要产物的机遇 ，在新的厂区、新的起点上 ，开启新的征程。
