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Ye Shili T-Best Electronics
Source：通讯员王崇铭
2020.06.02
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为进一步营造公司学习的文化气氛 ，使各人能更连续进步、高效事情 ，2020年5月起 ，光学元器件事业群鼎力推广内部培训 ，不停提升员工致体综合素质 。
鼎力推行内部培训目的在于为公司的核心干部、工程师和主干人员提供发挥的平台 ，使他们做好自己本职的同时 ，还能发动其他同事一起干 ，成为好教练 ，好老师 。此次内部培训主题宽泛 ，包罗管理经验分享和推广、实用事情技能工具分享、专业知识普及、经典案例分析等方面 。
5月以来 ，各层干部积极申请内部门享讲课 ，组织组长以上人员加入专题培训 ，总共开设6门课程 ，加入人数303人 ，累计总课时468.5小时 ，培训内容涉及质量变换管理、产物流程培训、事情中的宁静注意事项、绩效薪酬、考勤等相关规章制度、ERP操作系统培训等 。
其中 ，产物技术组王栩冬分享的《光学元器件产物流程介绍及光谱识别》课程 ，从全新视角剖析了整个事业群的产物结构 ，详细讲解了各个产物的组成、功效与结构 ，另参训人员受益匪浅 �？纬探崾暗奈蚀鸹方� ，也让各人对事业群产物有了更深的认识 。
流程信息中心的胥兵和彭越中分享的《ERP操作培训》课程向参训人员展现了ERP的强大功效 ，激起了各人继续深入学习的浓厚兴趣 。
综合管理卖力人但家奇给各人带来了《事情中的宁静注意事项》课程 ，从生产一线的宁静隐患到办公室的宁静预防 ，详细地为各人宣导了宁静第一的思维模式 。通过这次培训 ，各人对宁静生产系统有了新的认知模式 ，课程也得到了参训人员的一致好评 。
随着产量的不停提升 ，为了更到位地保证生产质量 ，产物技术组程东立为各个部门详细讲解了《质量变换管理》 ，各班组对质量要求、变换流程有了更详细的认识 ，对变换管理的流程有了进一步的规范 。
随着公司的不停生长 ，为了更好的提升工程人员能力 ，促进技术先行 ，使各专业线的工程技术人员互相增进了解 ，加强协作 ，各级工程师也将陆续进行培训课程的分享 。
内部培训不仅有助于在授课实践中培养出一批内训师 ，通过培训－实践－培训－提升的模式进一步提升内部的管理效率和效益 ，也是践行公司“学习、生长、感恩、共享”核心价值观的具体行为之一 。通过不停创新 ，使培训事情价值最大化 ，实现公司与员工一起进步 ，在学习中生长 。
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